El estado avanza en la vinculación electrónica de los registros de salud de los pacientes
por Por: Andrew Kitchenman - NJ Spotlight
Red de intercambio de información destinada a racionalizar y mejorar la atención de la salud y, al mismo tiempo, reducir los costos que se prevé poner en marcha a finales de año
Cathleen Bennett, directora de política y planificación estratégica del Departamento de Salud del estado, y Tomas Gregorio, de HealthEC, una empresa de tecnología de la información, participan en el debate sobre el intercambio electrónico de datos sobre la salud de los pacientes.
Si un visitante de Camden tuviera hoy una urgencia sanitaria en Newark, probablemente se necesitaría una serie de llamadas telefónicas y faxes para que un hospital de Newark tuviera acceso a la historia clínica del paciente.
Para finales de año, es muy probable que sólo haya que pulsar algunas teclas del ordenador.
La Red de Información sobre la Salud de Nueva Jersey, que abarca seis organizaciones locales de información sobre la salud, prevé el debut del intercambio de registros electrónicos para finales de año.
Tener información precisa y de rápido acceso sobre los pacientes se considera un paso importante para mejorar la atención médica y controlar los costos.
Cada organización de información sanitaria enlaza los historiales de los pacientes de los hospitales locales, los consultorios médicos y otros proveedores, en algunos casos incluidos los centros de salud cualificados a nivel federal y las residencias de ancianos.
Dado que cada organización comenzó de manera independiente y tiene tipos ligeramente diferentes de información sobre los pacientes y los proveedores, ha llevado tiempo crear una red estatal que permita a cada entidad comunicarse con las demás sin problemas.
El objetivo del Estado es empezar con un conjunto básico de información que se compartirá a través de la red, para luego ampliar y mejorar el sistema con el tiempo.
Los participantes en la red son:
- Camden Health Information Exchange, que cubre la ciudad de Camden e incluye los sistemas de salud Cooper, Our Lady of Lourdes y Virtua, así como 100 proveedores más pequeños;
- Highlander Health, que cubre partes de los condados de Essex, Hudson y Passaic;
- Jersey Health Connect, la mayor organización del estado, cubre los condados de Bergen, Hunterdon, Middlesex, Monmouth, Ocean, Passaic, Somerset, Sussex, Union y Warren;
- Equipo de Salud de Trenton, cubriendo el Condado de Mercer;
- Virtua, en los condados de Burlington y Camden;
- NJSHINE, que cubre los condados de Atlantic, Cape May, Cumberland, Gloucester y Salem.
Todavía hay 11 hospitales que no están afiliados a ninguno de los miembros de la red. Además, hay otras lagunas tanto en los tipos de registros que se ponen a disposición como en los tipos de proveedores sanitarios que participan en las redes más pequeñas.
Por ejemplo, sólo dos de las seis redes locales comparten actualmente registros de radiología como los rayos X, mientras que sólo tres incluyen proveedores de cuidados a largo plazo como los asilos de ancianos.
Sin embargo, los funcionarios estatales se sienten alentados por los avances que se han producido -incluida la subsanación de muchas de las lagunas geográficas- desde que la Comisaria de Salud, Mary E. O'Dowd, desveló los detalles de la red prevista el pasado mes de julio.
Cathleen Bennett, directora de política y planificación estratégica del Departamento de Salud del estado, dijo que la nueva red complementará los nuevos modelos de coordinación de la atención al paciente como el que está construyendo la Greater Newark Healthcare Coalition.
Bennett habló ayer en una cumbre patrocinada por la coalición que se centró en los proveedores de atención primaria. Los miembros de la coalición incluyen hospitales locales, centros de salud y oficinas de atención primaria.
"Se trata de poner la información en sus manos para que puedan tomar mejores decisiones", dijo Bennett, quien afirmó que la coalición representa una tendencia que se aleja de los cuidados agudos orientados a los casos individuales de enfermedad o lesión y hace hincapié en el bienestar, la prevención y la gestión de las enfermedades crónicas.
Los profesionales de la salud necesitarán un acceso rápido a los datos sanitarios de cada paciente y a los de poblaciones más amplias para poder orientar la atención de forma eficaz.
Bennett dijo que el aumento de la coordinación ayudaría al estado a reducir las aproximadamente 109.000 hospitalizaciones evitables registradas en 2011, que cuestan aproximadamente $6 mil millones.
"Se trata de que las personas, los procesos y la tecnología se unan y digan que tenemos que transformar la forma de prestar la atención", dijo Bennett.
Miles de consultorios médicos ya están conectados con organizaciones locales.
Algunos proporcionan una variedad de herramientas, como sistemas para que los médicos envíen mensajes a los pacientes recordándoles las próximas citas o para recibir un mensaje cuando uno de sus pacientes es admitido en un hospital, según Tomas Gregorio, que fundó Highlander Health, una organización local de información sobre la salud que cubre partes de los condados de Essex, Hudson y Passaic.
"Imagínese, como médico, poder ver los resultados de laboratorio de sus pacientes dondequiera que vayan en esa red", dijo Gregorio, que actualmente es vicepresidente senior y director de operaciones de HealthEC, una empresa de tecnología de la información.
La Dra. Wen Dombrowski, del Visiting Nurse Association Health Group, dio un ejemplo de cómo su organización está utilizando las historias clínicas electrónicas de sus propios pacientes para mejorar la atención.
"Lo utilizamos para la documentación y la planificación de la atención, pero también es muy útil para poder obtener firmas electrónicas para los médicos sin tener que enviar los papeles por fax, abrir el correo, sellar el correo y revolver los papeles, ya que se puede hacer electrónicamente", dijo Dombrowski. La directora de la organización también utiliza los datos extraídos de estos registros para encontrar patrones y tendencias que puedan utilizarse para mejorar la atención.
Sobre el Equipo de Salud de Trenton
El Equipo de Salud de Trenton (THT) es una alianza de los principales proveedores de servicios sanitarios de la ciudad, como Capital Health, el Centro Médico St. Francis, el Centro de Salud Henry J. Austin y el Departamento de Salud de la ciudad. En colaboración con los residentes y la activa red de servicios sociales de la ciudad, el THT está desarrollando un sistema integrado de prestación de asistencia sanitaria para transformar el fragmentado sistema de atención primaria de la ciudad y devolver la salud a la ciudad. El THT pretende convertir a Trenton en la ciudad más saludable del estado. El apoyo al Equipo de Salud de Trenton fue proporcionado en parte por una subvención de La Fundación Nicholson. Para más información, visite www.trentonhealthteam.org.
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