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El informe del Centro Rutgers para la Política de Salud Estatal refuerza la importancia del trabajo del equipo de salud de Trenton

TRENTON, N.J. - Los frutos del análisis descrito hoy por el Rutgers Center for State Health Policy ofrecen instantáneas potencialmente valiosas del sistema sanitario de Trenton antes del lanzamiento por parte del Trenton Health Team (THT) de cinco iniciativas estratégicas para mejorar la salud de la ciudad. El THT es una colaboración para la mejora de la salud formada por los hospitales de la ciudad, su centro de salud federalmente cualificado y el departamento de salud de la ciudad.

Además de poner de relieve las oportunidades de mejorar la atención y reducir los costos, el análisis de Rutgers de los datos de facturación uniforme de 2008-2010 ilumina aún más las terribles circunstancias de Trenton, las mismas que impulsaron el proceso de planificación del Equipo de Salud de Trenton.

"El Equipo de Salud de Trenton es consciente de las disparidades socioeconómicas y sanitarias desde hace años. Los cuatro socios del THT, Capital Health, St. Francis Medical Center, Henry J. Austin Health Center y el Departamento de Salud y Servicios Humanos de la ciudad, han estado trabajando en colaboración para abordar estos difíciles problemas", dijo la Dra. Ruth Perry, directora ejecutiva del THT.

La THT utiliza ahora un enfoque de ACO de Medicaid que está mejorando las cifras descritas hoy. Desde 2011, THT ha puesto en marcha cinco iniciativas estratégicas para mejorar la prestación de asistencia sanitaria en Trenton y la salud de los residentes de la ciudad. Las iniciativas ayudarán a THT a lograr el "triple objetivo" de los resultados de la atención sanitaria: mejorar la experiencia del paciente, mejorar la salud de la población de Trenton y reducir los costes, dijo el Dr. Perry. Estas iniciativas son:

  1. Sentar las bases para convertirse en una Organización de Atención Responsable (ACO) de Medicaid, identificada en el informe de hoy como una oportunidad para proporcionar "una mejor salud de la población y la contención de los costes de la atención sanitaria". Al ser una de las regiones de Nueva Jersey con menor rendimiento en las mediciones de utilización del informe entre 2008 y 2010, Trenton es posiblemente el escenario de algunos de los trabajos más importantes de las ACO de Medicaid en el estado.
  2. Ampliación del acceso a la atención primaria mediante la reducción drástica de los tiempos de espera en los centros de salud de la ciudad y proporcionando nuevos enfoques de atención personalizada centrada en el paciente. La ampliación del acceso a la atención médica aborda directamente dos de las medidas descritas en el informe: las estancias hospitalarias evitables y las visitas evitables al Departamento de Urgencias.
  3. Coordinación de la atención clínica en toda la comunidad para los que buscan atención primaria en la sala de emergencias, dirigiéndose a los grandes usuarios de los servicios hospitalarios, abordando potencialmente las cinco medidas del informe.
  4. Compartir la información entre los proveedores de atención de la salud en todos los entornos para mejorar la coordinación de la atención, evitar la duplicación de servicios y reducir los errores médicos.
  5. Participación de los residentes en un esfuerzo concertado para comprender y superar los obstáculos a la atención sanitaria de calidad. La mejora de la colaboración y la coordinación en todos los entornos de atención de la salud es sólo un lado de la ecuación. También estamos facultando a los pacientes para que se conviertan en socios en su propio cuidado.

"La comunidad de Trenton se enfrenta a increíbles barreras para mejorar la atención sanitaria según los datos recientes de Claritas y la Evaluación de Necesidades Sanitarias de la Comunidad unificada de THT", señaló el Dr. Perry. A pesar del ahorro potencial identificado por el informe de Rutgers, las investigaciones han demostrado que en las comunidades con importantes disparidades socioeconómicas y sanitarias, los resultados sanitarios pueden tardar entre 18 y 41 años en alcanzar un estado de referencia mejorado.

"La mejora del Triple Objetivo para la ciudad de Trenton no se producirá hasta que todas las partes interesadas de la comunidad emprendan un trabajo de colaboración para paliar la falta de oportunidades económicas, la educación y la vivienda, porque todos estos factores están íntimamente ligados a la mejora de la salud y la calidad de vida", dijo.

Señaló que los resultados preliminares de las iniciativas estratégicas eran los siguientes:

  • Los esfuerzos de coordinación de cuidados del Equipo de Salud de Trenton ayudaron a reducir las readmisiones hospitalarias de 30 días en el Condado de Mercer en 6.8% entre 2011 y mediados de 2012.
  • Los esfuerzos de THT han reducido los tiempos de espera de los pacientes en general, sobre todo en Henry J. Austin, de 37 días a 2.
  • El Centro Médico St. Francis ha mejorado la continuidad de los proveedores de pacientes de 0% a más de 95%, creando confianza y reforzando el uso de los servicios de atención primaria para la atención no emergente.
  • Un programa piloto de Capital Health para llevar a los pacientes con anemia drepanocítica de la sala de emergencias a una práctica de atención primaria dedicada ha reducido las visitas a la sala de emergencias en 33% en un grupo inicial de cinco pacientes.

Sobre el Equipo de Salud de Trenton
El Equipo de Salud de Trenton (THT) es una alianza de los principales proveedores de servicios sanitarios de la ciudad, como Capital Health, el Centro Médico St. Francis, el Centro de Salud Henry J. Austin y el Departamento de Salud de la ciudad. En colaboración con los residentes y la activa red de servicios sociales de la ciudad, el THT está desarrollando un sistema integrado de prestación de asistencia sanitaria para transformar el fragmentado sistema de atención primaria de la ciudad y devolver la salud a la ciudad. El objetivo de la THT es convertir a Trenton en la ciudad más saludable del estado. La THT recibe el generoso apoyo de la Fundación Nicholson, socios corporativos y otras fundaciones. Para más información, visite www.trentonhealthteam.org.

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